几个月后,总部的决定已经明确了。要么齐年解散地区同盟,取消交叉持股;要么齐年退出仞市的经营权。

    当然,不论是哪种情况,都不影响齐年在总部的股权激励计划。

    如果是前者,那么齐年在仞市做的很多变革就会化为乌有。一切都回到了原来用价格战血拼的状态。而这种不良的商业形式,又是齐年不愿意看到的。

    如果是后者,齐年就会像仞市公司之前的何总一样,转让市公司,然后到省公司或总部去任职,从企业家变成职业经理人。这也是齐年不愿意看到的。

    现在齐年陷入两难的境地,无所适从。

    符佳的电话犹如雪中送炭一样。符佳又一次建议齐年出来自己开公司。对齐年而言,他可以完全发挥自己的经营管理能力,对符佳而言她也多了一个投资标的。两全其美。

    符佳对这事儿是认真的。她安排过几次见面会,都是一帮投资人和企业家见面,谈理想谈梦想。齐年也知道这些投资人都是认真的。他们很想找到合适的企业来投资。

    他们不是投项目的投资人,而是投人的投资人。在投资界有一个说法:投资就是投人。可是绝大多数投资人还是投项目,并没有去投人。

    投项目就是投不同的人,把资金放在项目池中,等着其中一两只蛋孵化成小鸡;

    投人就是投不同的项目,这个人的项目运作能力已经得到了证明,只不过他需要一个项目获得成功。是将人放在项目池中,等着孵化成小鸡,而且这种方式成功的可能性会更高。

    在西方对这类创业者有一个专业术语,叫连续创业者。比如:钢铁侠马斯克就是如此,先是做paypa,获得第一桶金之后做特斯拉,然后做又spacex,最近又开始实施星链计划。

    马斯克除了paypa这个项目以外,之后的每一个项目看起来都是如履薄冰。然而他却因为强大的人格魅力和执行力,把许多人不看好的项目持续推进下去,直到获得巨大的成功。

    就连特斯拉这个诞生才十年左右的电动汽车企业,也带到了全球市值排名第二的程度,有人估计不久就会变成市值最高的汽车公司。让投资人获得巨大的回报。

    以前齐年参加符佳的活动只是抱着获得人脉,或与行业大伽、金融大伽聊天以获得新思维的态度。三天打渔两天晒网,并不是很用心。

    这一次符佳打电话来,齐年已经动心了。

    符佳也明显感觉得到齐年的态度和之前不一样。

    她说:“学霸,快说说,你有什么好想法”

    齐年说:“想法倒也不确定,不过快递这个行业机会还是很多的。之前不是跟你讲过我让田宏出去创业的事嘛。我让他专注于快递行业专攻一个细分领域,他现在做得就很成功。找准一个细分领域,做到极致就有机会了。所以,我想我也就是做快递比较专业一些,要做的话可能还是做快递吧。”

    符佳说:“嗯,快递这一行业目前正是风口期。很多投资人会很感兴趣的。你可以好好研究一下。拿个商业计划书出来。”

    齐年说:“商业计划书可没那么快。”

    “没事儿,我都等了你好几年了。不在乎那一天两天的。”

    符佳的建议很好。不论齐年是不是真的想激流勇退,但是静下心来做一份商业计划书,也有助于自己理清思路。