得说王淑兰的社交能力😧🃳强,交际圈广,十四🌪个人的组委会她认识四个🊓🏼,近三分之一。

    认识的人说每天都有全国知名饺子馆的负责人进行分享,虽然没把阿巧排上,但多加一个没问题,于是便把周晓梅的分享安排在第三天上午进行。🇖😦

    各行各业都有专家,餐饮业也不例外。

    另外现在的专家也多,经常分不清谁是谁,干啥的,反正⚴🕪🌟被称为专家。

    现在行业里流行一🋣句话,说干掉你的不🌫🂀是⚿🗍同行是跨界,毁掉你的不是生意是专家。听着有些偏激,但这种情况不是没有,而且很多。

    不怕专家不专业,就怕专家来跨界。

    有的专🏾★☧家一辈子没种过😧🃳地也没去过农村,却敢给庄稼人支招,指挥着🊓🏼咋种地。听他的那就是瞎闹,不听吧人家是专家,上哪说理去?

    这还行呢,一年到头顶多损失几亩地的产量,说得过去。最怕的是那些顶着医学专家名号的伪专家,听这些人的🛊整不好会致命,后悔都来不及。

    餐饮业的专家好些,至少都🜦是吃出来的,差也差不💇到哪去,都有好胃口和好肚腩🐁☟🀫。

    参加论坛的有二百人,来☤🁚自全国各地😰。按地理位置💇分长江一线以北的多,以南的少,以南的大部分是来学习和考察的。

    第一天的内容🊂🍜🈻常规单调,主要是专🛴家和美食评论家演讲,分析当前的餐饮形式和运营模式,饺子异军突起现象产生的原因,以及以后的发展趋势。

    其中有位专家讲的挺好,指出💴🖈🐫了饺🛴子😰市场的三大发展趋势。

    第一,传统型饺子馆依😧🃳然占主导地位,以后的趋势是小、精、巧;

    第二,快餐型🊂🍜🈻饺子馆将得到大力发展,特点是短、平、快;

    第三,既保留了传统,又融入了现代元素的小饺子馆发展潜力大,将以社🍎🆾区店的形式出现,呈集团连锁式出现。

    这位专家同时还分析了饺子市场的利润。

    传统饺🏾★☧子馆的🊂🍜🈻竞争优势是底蕴深,文化强,深受老百姓喜爱,但利润点不🍎🆾高,在百分之二十左右;

    快餐型饺子馆的优势是连锁性的,产品种⚿🗍类少,容易统♟一标准,有中央厨房保证🐁☟🀫质量,同时也节约成本,利润在百分之二十五左右;

    特色小饺子馆的优势🟚在小上,投资少见效快,能够快速形成社🐐⚩区店🙳🎡💩连锁,加盟方便接地气,利润能达到百分之三十。

    他的利润分🕌🈎析是理想🟚化的,饺子馆的纯利润没那高。

    这么说吧,如果餐🋣馆的整☤🁚体毛利率是百分之五十五,去掉房屋水电、人员开资、装修均摊和设备损耗、以及行政运营等费用能达到二十个点就是好餐馆了,再多的话也有,那得是超级火爆或者是偷工减料。

    拿阿巧省城的赤山🋣路店举例。三百平店面,日营🛛🝈🉎业额一万八,月均五十四万。