集团！
《公司法》中并没有这种说法，只有有限责任公司和股份有限公司的提法。
但是有的公司做大后，进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司。于是，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。
也就有了业内常说的集团公司来由。
任何一家公司想要做强做大，都需要多元化经营、集团化发展。
就像是娱乐圈内的巨贱、大贱，业务细分、布局上下游、形成完整的产业链，打造自己的传媒帝国。
上游的编剧、版权资源，影视数据资源，艺人资源；中间环节的制作、发行、放映、营销；下游的后期制作、特效渲染、衍生品、影视基地、主题乐园、开发游戏等等。
不论上下游还是中间环节，单靠一家公司根本撑不起来。
要么业务细分，成立相对应的子公司；要么斥资收购相对应的公司，才能够有效管理整个产业链上的各个环节，打造出影视行业的全产业链，走上集团化道路，才能做大做强。
但凡大贱巨贱，不论是否上市，都在致力于完善全产业链，从未停下扩张的脚步。
萌人之所以卡在中贱和大贱的门槛儿上，就是因为主要经营中间环节，上下游扩张力度不足。
不是不扩张，而是不够重视。
像是控股lgb唱片公司、入股风暴科技、入股麦叶特效、入股衍生品开发公司、入股华龙影业、入股蓝天房地产等，都可视作向上下游扩展，但是力度和重视程度明显不够。
当然，这里面也有萌人资金不足的关系，事实上，任何一家大贱、巨贱乃至中贱，除了控股股东外，还有多家大股东，以及部分小股东。
正是因为这些股东的存在，提供了风投、融资、战略合作，再加上银行贷款，才能够使得巨贱大贱有充足的资金，拓展上下游产业链，最终打造行业的全产业链。
融资嘛！
合作嘛！
资源共享嘛！
强强联合嘛！
这是商界的常态，好处也多。虽说可能在经营过程中，因为某项决策方针产生摩擦，可是利益关系网就这样织造出来。
当年，六家为什么敢强吃唐朝酒店，就是因为唐朝的利益关系网不够广、不够深、不够强大；而擎天集团，六家就不愿为了麦小余，轻易跟对方撕破脸。
老牌巨贱擎天集团上市多年，从二级市场多次融资，全产业链早已打造成型，正在不断的完善中。营造出来的利益关系网不容小觑。
《公司法》中并没有这种说法，只有有限责任公司和股份有限公司的提法。
但是有的公司做大后，进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司。于是，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。
也就有了业内常说的集团公司来由。
任何一家公司想要做强做大，都需要多元化经营、集团化发展。
就像是娱乐圈内的巨贱、大贱，业务细分、布局上下游、形成完整的产业链，打造自己的传媒帝国。
上游的编剧、版权资源，影视数据资源，艺人资源；中间环节的制作、发行、放映、营销；下游的后期制作、特效渲染、衍生品、影视基地、主题乐园、开发游戏等等。
不论上下游还是中间环节，单靠一家公司根本撑不起来。
要么业务细分，成立相对应的子公司；要么斥资收购相对应的公司，才能够有效管理整个产业链上的各个环节，打造出影视行业的全产业链，走上集团化道路，才能做大做强。
但凡大贱巨贱，不论是否上市，都在致力于完善全产业链，从未停下扩张的脚步。
萌人之所以卡在中贱和大贱的门槛儿上，就是因为主要经营中间环节，上下游扩张力度不足。
不是不扩张，而是不够重视。
像是控股lgb唱片公司、入股风暴科技、入股麦叶特效、入股衍生品开发公司、入股华龙影业、入股蓝天房地产等，都可视作向上下游扩展，但是力度和重视程度明显不够。
当然，这里面也有萌人资金不足的关系，事实上，任何一家大贱、巨贱乃至中贱，除了控股股东外，还有多家大股东，以及部分小股东。
正是因为这些股东的存在，提供了风投、融资、战略合作，再加上银行贷款，才能够使得巨贱大贱有充足的资金，拓展上下游产业链，最终打造行业的全产业链。
融资嘛！
合作嘛！
资源共享嘛！
强强联合嘛！
这是商界的常态，好处也多。虽说可能在经营过程中，因为某项决策方针产生摩擦，可是利益关系网就这样织造出来。
当年，六家为什么敢强吃唐朝酒店，就是因为唐朝的利益关系网不够广、不够深、不够强大；而擎天集团，六家就不愿为了麦小余，轻易跟对方撕破脸。
老牌巨贱擎天集团上市多年，从二级市场多次融资，全产业链早已打造成型，正在不断的完善中。营造出来的利益关系网不容小觑。