这三台机器的产能是每小时40个镜头,

    但康驰组装的速度,只能勉强达到10个,完全跟不上机器的速度。

    而只负责传料的方启明,则有很多时间都是空着的,见康驰忙个不停,忍不住提议:

    “康哥,要不你教我组装?两个人一起组装,熟悉了之后说必定能跟上机器的速度。”

    康驰停下了手里的活,琢磨了片刻。

    他先是在心里默默算了一笔账,

    以每天8小时的工作时间计算,这条生产线可以产出320个镜头,每个月开工22天就是7040个,

    如果这些镜头都能卖掉,流水就有60万左右。

    而成本方面,原材料、房租水电、快递费之类的杂项,大概占50%左右。

    免费换新的店铺政策在前期可能没啥影响,但到了中后期,可能会是一个不小的负担。

    回收的镜头在转完通用经验后,有些材料可以投入机器里重复利用,能节省一定的成本,但也有的材料属于无法回收的废品。

    因此估计还要拿出10%的钱来补贴免费换新活动。

    所以剩下的40%利润,大概24万,就是他可以动用的资金,比如说招人。

    这么算的话,倒也还算宽裕。

    当然,前提是做出来的货都能卖掉。

    只不过康驰对此非常有信心!

    这么物美价廉的产品会卖不动?

    算完账,康驰便对方启明说道:“这种重复性极高的工作,我们完全可以招人来做,你以后只需要负责管理工厂和店铺就行了。”

    终于要招兵买马了!

    方启明听后顿时就兴奋了,

    这也意味着他是要升职的节奏啊!

    这边康驰说干就干,直接打开手机在招聘网站联系上了HR,并提出了自己的需求。