一般来说，传统的经销商模式是建立在和医院的互信关系上，在这种程度上来讲什么都做也倒无可厚非。但是远海的模式是用运营来深度绑定设备销售，这让颜晖不禁的考虑摊子一下铺的这么大，他们的运营团队能否跟得上来。至于第二个疑点，设备价格在和公立医院合作时，在国内几个特殊的省份外，基本上都有较高的溢价，这里面有各种商业费用的考量因素在，但即使是这样，远海对于设备的定价也是过高。
既然准备看明白了问题，颜晖也就和周章又深聊了一次加以印证。周章表示这些事情颜晖分析的不错，他那边在行业内也打听了不少，这段时间远海的动作很频繁，找了很多外部的投资公司进行项目合作。这样来看目前远海处于高杠杆运行状态，本身企业自备的资金应该与其扩张规模并不匹配。结合上之前的信息，周章觉得与远海的合作需要谨慎。
既然准备看明白了问题，颜晖也就和周章又深聊了一次加以印证。周章表示这些事情颜晖分析的不错，他那边在行业内也打听了不少，这段时间远海的动作很频繁，找了很多外部的投资公司进行项目合作。这样来看目前远海处于高杠杆运行状态，本身企业自备的资金应该与其扩张规模并不匹配。结合上之前的信息，周章觉得与远海的合作需要谨慎。