虽然在黄鱼嘴开的代收点是代收、代派都做,但毕竟只是一个代收点而不是快递网点。黄鱼嘴这么大,像在寸岛那样只养两个快递员是不够用的,养多了又负担不起。

    这个问题需要从经营模式方面来解决。

    黄鱼嘴代收点跟寸岛代收点经营模式的差异,主要在于允许各家快递员来接单。也就是做类似外卖o2o平台的抢单模式。只不过黄鱼嘴代收点没有系统支持快递员抢单,只能和快递网点谈。谁哪天要揽派送的活,就由哪家快递公司派快递员去做。

    也就是从个人抢单,变成集体抢单。

    对于这些快递公司而言,把快递交给代收点之前,由自己的快递员送货;把快递交给代收点之后,还是由自己的快递员送货。

    这有区别吗?

    是的。看起来是没有什么区别。唯一的区别在于件量不一样。

    一个快递网点一天送500件货、一个快递员一天送50件货。肯定都不赚钱。

    一个快递网点一天送1500件货、一个快递员一天送150件货。就赚钱了。

    就像同样是包子铺,一天卖50个包子,和一天卖500个包子。赚钱的效果完全不同。

    这就是规模效应让量变产生的质变。

    田双双开出的条件是派送一件快递,收快递网点15元派送费。哪家免费出场地,就由哪家的快递员优先抢单。

    15元派送费大家都没有意见,但对于免费使用场地,就没人肯揽了。本来各家场地面积就小,自家的快递分拣都勉强得很,何况别家也在自己的场地上分拣了。

    最后,这个免费提供场地的活儿由迅电快递揽了下来。同时揽下来的,还有派送的活儿。

    齐年当然也没有场地可以提供,但是在自己的快递网点附近又找了一个便宜的空场地。

    场地还是陶进找来的,租房合同签好后就把交接棒传给田双双了“租赁合同都搞定了。装修就交给你了。田老板。”

    “什么田老板?这里不用装修。”

    “装修都不用?”陶进看看空空如也的场地,觉得这未免太简单粗放了吧。

    田双双拿手指指点点说“完全不用装修啊。本来就是前店后仓的场地。你看,这里本来就有前后的隔断。前面的店就是摆一些放快递的货架,后面的仓就是放一些简单的分拣笼。墙都不用刷,装几个电源插座,换几盏亮一些的灯就好了。”

    “你把自己收拾得漂漂亮亮的,这个场地就这样?”陶进很不服。

    齐年说“阿进,这就叫成本管控。有时候形象工程也是需要的,比如我们黄鱼嘴网点,因为有接待的要求。这个代收点主要是用来做集中派送的,功能以集中分拣为主,而并不是客户上门取件。所以,也没必要在意外在的形象。当然,等到以后赚到了钱,再拿赚的钱把形象打造一下也行。”

    黄鱼嘴网点装修花了多少钱陶进心里是有数的。齐年这个管理专家、田双双这个装修专家都同意不搞装修,他也没什么话。