“也就是说,未来集团三部是以服务对象为核心的。大客户部,就是以长期🅝🇦稳定合作关系的大企业为客户的部🝓🊮门;企业部。则是为普通企业客户提供服务的部门;而消😶🅺费部则是直面消费者的部门。以未来集团三种主要客户为中心,重新改组集团的运营模式。”

    在场的🄟⚜众人随着周硕的讲解。自己心👖🈹里也在分析自己手中这🜺🇊一摊事业,究竟应该划分到哪个部门里面去。

    “周总。按照您说的这个分法,那我们华晶应🙯该归入🊰📺☓哪个部门里?”

    周硕点点头,示意听到了刘侃的问题,🌨🁩🈛随即解释道:“以华晶为例,并不是说把整个华晶厂归入到某个部门里面去🚘📧,而是要华晶转变管理方式去适应这三个部门。”

    “比如说华晶和泛翰电子厂业务显然就是大客户部来负责,华晶外面🅀🃝接的芯片代工订单,则是企业部⚖的业务。若是华晶生产的产品能够直接拿到市场上去出售🎴,这部分业务就应该由消费部来负责。”

    “而🆟这三部🞺的工作既是华晶内部的管理业务,也要受到集团三🚎💌🐛部的领导和指挥。”

    “大客户部,要以直销的方式去与未来的大客户对象接触,争取市场和⚹🖗订单。这次拿泛翰光学制造公司来举例,它的大客户部,应该随时跟进世界范围内的晶圆厂建设项目,有针对性的为大客户提供各种解决方案和个性化技术。主动出击和有购买光刻机意向的厂商接触,进而一举拿下扩大市场份额。”

    “同时它的企⚲业部要专注提供通用性好、性价比高、稳定耐用的产品,在普通企业中迅速提高泛翰集团产品的市场占有🁁🂳💳率。”

    “而它🄟⚜的消费部,则要提供面向实验室、研究院和作坊式生产企业的光刻机设备。这些设备要价格便宜,要有亲和的人机☈♀界面,要提供周到的⛖售后服务。”

    周硕举了这几个例子,轻易的就让在场的人都听懂了他的意图。改变过去以生产为中心的方式,转而以客户为中心进行组织,这就是他想☃要达成📇的目的。

    这不仅是泛翰集团的进步🄥⛐🙟,同样也是周硕本人🙯的进步。

    过去🆟,他觉🞺得资本应该为技术服务,所以华星集团取消了他的项目,让他怒不可遏。

    后来他自身经历的多了,慢慢明白发展技术离不开资本,🈤⛹🟓所以他要赚钱,多多的赚钱才能研发技术。

    再后来他明白了,光有资本和技术是没有意义的,资本必须转化成影响力,技术必须转化成产业,这才是持续发展的根🁁🂳💳本。

    但是转了一圈,他现在终于醒悟了🗧。人不能👿🎫🔁为技术所控制,🜺🇊人才应该是控制技术的一方。

    研发技🄟⚜术不是目的,让中国在某个🗧产业里领先世界,同样也🜺🇊不是目的。

    这很好笑,因⚲为他经历了这么多事情才明白的一件事情,其实早📩🝥就被一个日🅝🇦本漫画家所看透了。

    “中国人总是抱着要争取世界第🌊☿一的想法去画漫画,难道画漫画不是只要让读者快乐就行了🍆吗?”

    这是他在穿越前偶🝈🉍🆀然看到的一句话,当🌨🁩🈛时他分明嗤之以鼻,觉得这是那个不知名的日本漫画家所说的风凉话。

    但是当他站在如今这个位置的时候,他才明白了这句话的意思。研发技术本身不是目的,🍪🊹🕋打倒外国产业同样不是目的。其实技术的目的很简单,就是让人类生活的更加美好。只有抱着这样的想法去做,才能真正做出来让世界接受的产品。

    乔布斯介绍iphone的时候,不会特意强调它使用了什么架构,它的cpu是多🝻🐗少核心多少主频,它的内存有多大,系统使用了什么编程技术……

    他介绍ip🞺hone是如何改变人类的生活,介绍的是iphone能够带来🚐什么样的欢乐和便利,介绍iphone所蕴含的文化理念。