吴炳新当初就提出了“农村包围城市”的战略,为此吴炳新和吴思维精心制定了一套农村市场的四级营销体系,也就是地及子公司,县级办事处,乡镇及宣传站,村🜭🅗级宣传员。采用层层渗透的方式保证三株口服液得以广泛铺货。

    同时,🈢三株还利用山东地区人力成本低的优势,雇🕡佣了几万名大学生和高中毕业生充实到了四级营销体系中去。🙫🍘

    而在广告传达上,三株更是不怕天掉🃿🝣下来。极为大胆的提出🝀🇿🞑了“让专家说话,请患者见证”的牛皮。将“专家义诊”的模式,直接搬到了农村。

    这个专家义诊是怎么回事儿?

    其实就是三🊮📩🝠株和乡镇级的诊所卫生所合作,给他们销售提成,让那些地方大夫以义诊之名搞推销!

    在城市里,每到周末三株就聘请这些大夫走上街头开展义诊活动。再往后,更是将义诊这股风吹到了乡镇和农村。要知道,🕣90年代的中国公路建设还不完善。许多🜭🅗农村地区,甚至自从♋🆹文格之后有二十多年没有医疗机构下乡了。

    三株的那些合🐉♦作卫生所大夫穿着白大褂进了村儿搞义诊,许多地方都是村过来排队等待检查。

    而三株那些所谓的专家们给乡亲们检查完之后,结果往往是村不论🍐男女老少都有胃病!😼🆯

    那怎么办?

    好办。

    这病吃别的药都不好使,就一样特效药。

    啥药?

    三株口服液呗!

    就靠着这样几乎是诈骗的脏手段,三株在94年成立第一年就拿到了一个亿的营业收入。而在95年,直接冲到了11个亿!三株对外打出广告声称在95年营业增长率达到了百分之一千🜔🁵四!

    对外公布的纯利润,几乎都快赶上国内如日中天的第一饮料品牌🙟健力宝了!

    可这个时候,三株已经不是在吹牛逼了。

    说的都是真事儿。

    就说赚了多少黑心钱吧。

    李宪心里明镜儿似的。

    在原本的历史中,三株在95年年的销售额都达到了22个亿。之所以现在还没到历史😼🆯程度,完是因为新北利用直销模式,牢牢占⚹🖑据了国城市市场。不然的话,三株他妈的现在都已经成了民族品牌的闪闪红星了。

    可是,🈢就算吴🐉♦炳新父子赚五十个亿。李宪心里也瞧不🔀♆上。

    太特么脏。