第三十四章-、全民外卖升级(2/6)
他已经有和他们平起平坐的实力。
他🔊一直😫🄘认为公平、公正只建立在实力对等上,否则只是强者对弱者的施舍,随时可以回收。
妥协才能持久。
回到沪城,林漱忙活重点在全民外卖。
全民外卖在行业上胜局已定,🛬升🙅🇼级为2.0同城生活服务平台计划可以正式推进。
首先还是要🐖⛛加强服🐱🃬务上体验,以及补贴不能停。
互联网产品竞争补贴是王炸招式,烧钱就能赢下市场,然🖜而这是建立在市场开拓期上才能奏效的🍆🍆方式。
一旦市场进入成熟区,用户习惯这件产品,🖈🐭🃅产生极高用户粘性,除非你采🞑📜用的补贴方法🞚🔩逆天到所有人无不眼馋程度,否则无法靠补贴把行业垄断者拉下马。
现在全民外卖几乎垄断市场,🛬但产生用户粘性不够🉆🅁,还需要继续补贴,这么做也可以彻底封死其他竞争对手想染指外卖行业的心思。
二月开始到四月补贴了500亿,后续还需🖈🐭🃅要补贴1500亿,这钱无法节省,必须继🞚🔩续补贴下去。
而这后续的🐖⛛150🐱🃬0亿不会都用优惠券形式补贴给消费者,还会补贴在加强服务体验上。
对全职骑手的装备升级,保温箱、防止泼洒包装,以及骑手交通工具,🌱🂹📬做到最短时间把最完整最温热餐品🅛🗗送到👕🈮🁰消费者手上,最极致效果做到吃外卖就跟吃堂食一样。
林漱对产品竞争看法一直没变,纯粹的把产品体验不断做到更好,不是单方面☋♜我认为消🞚🔩费者需要什么就给消费者设计什么,而是问询消费者需要什么再给消费者提供什么。
产品体验第一位,对外卖消费者而言,他们需要的产品体验基本是配送速🞑📜度和餐品完整程度🇷。
外卖部门高管也🙴一直没有脱离线下,隔段时间当骑手,优化一线流程,深度贯彻林漱的理念。
加上全民外卖从正式上线至今烧掉了的16🖈🐭🃅00亿,林漱没打算靠全民外🞑📜卖赚钱,也赚不回来。
既然如此,倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。
这种做法带来成效十分明显,外卖行业三国争霸,为什么同样无底限烧钱,饿了吗还比全民烧得更多,市场份额却比🃋🖒全民低。
【认识十年的老书友给我推荐的追书♖app,咪咪!真特么好用,开车、睡前都靠这个朗读听书打发时间,这里可以下载】
正是因为全民外卖服务体验比饿了吗好。
很简单道理,同样🐱🃬点一份外卖,花的钱也一样多,但全民外卖🇽🞃👝配送速度比饿了吗快,出状况反馈时间也比饿了吗迅速。
他🔊一直😫🄘认为公平、公正只建立在实力对等上,否则只是强者对弱者的施舍,随时可以回收。
妥协才能持久。
回到沪城,林漱忙活重点在全民外卖。
全民外卖在行业上胜局已定,🛬升🙅🇼级为2.0同城生活服务平台计划可以正式推进。
首先还是要🐖⛛加强服🐱🃬务上体验,以及补贴不能停。
互联网产品竞争补贴是王炸招式,烧钱就能赢下市场,然🖜而这是建立在市场开拓期上才能奏效的🍆🍆方式。
一旦市场进入成熟区,用户习惯这件产品,🖈🐭🃅产生极高用户粘性,除非你采🞑📜用的补贴方法🞚🔩逆天到所有人无不眼馋程度,否则无法靠补贴把行业垄断者拉下马。
现在全民外卖几乎垄断市场,🛬但产生用户粘性不够🉆🅁,还需要继续补贴,这么做也可以彻底封死其他竞争对手想染指外卖行业的心思。
二月开始到四月补贴了500亿,后续还需🖈🐭🃅要补贴1500亿,这钱无法节省,必须继🞚🔩续补贴下去。
而这后续的🐖⛛150🐱🃬0亿不会都用优惠券形式补贴给消费者,还会补贴在加强服务体验上。
对全职骑手的装备升级,保温箱、防止泼洒包装,以及骑手交通工具,🌱🂹📬做到最短时间把最完整最温热餐品🅛🗗送到👕🈮🁰消费者手上,最极致效果做到吃外卖就跟吃堂食一样。
林漱对产品竞争看法一直没变,纯粹的把产品体验不断做到更好,不是单方面☋♜我认为消🞚🔩费者需要什么就给消费者设计什么,而是问询消费者需要什么再给消费者提供什么。
产品体验第一位,对外卖消费者而言,他们需要的产品体验基本是配送速🞑📜度和餐品完整程度🇷。
外卖部门高管也🙴一直没有脱离线下,隔段时间当骑手,优化一线流程,深度贯彻林漱的理念。
加上全民外卖从正式上线至今烧掉了的16🖈🐭🃅00亿,林漱没打算靠全民外🞑📜卖赚钱,也赚不回来。
既然如此,倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。
这种做法带来成效十分明显,外卖行业三国争霸,为什么同样无底限烧钱,饿了吗还比全民烧得更多,市场份额却比🃋🖒全民低。
【认识十年的老书友给我推荐的追书♖app,咪咪!真特么好用,开车、睡前都靠这个朗读听书打发时间,这里可以下载】
正是因为全民外卖服务体验比饿了吗好。
很简单道理,同样🐱🃬点一份外卖,花的钱也一样多,但全民外卖🇽🞃👝配送速度比饿了吗快,出状况反馈时间也比饿了吗迅速。