比如说,挂在设备上的作业sop与🙚🊸实际生产的产品不符,或者设备没有进行产前点检,再或🕐🈰者校🂭💂🏁验已经过期;

    然后,看着那个业务经理把责任人员叫过来,要求立即🝬整改,并且红着🖏脸一🏉通解释

    凌志笑着点头,🌁🟙🝦他没怎么出声,倒不是很享受这种过程,而是这些不足的地方,可以让他在谈价格的时候,加上一些筹码;

    毕竟一帆科技现在并不是什么知名的大企业🛺♶,无论是小加工厂或者大供应商,都不会以与自己合作为荣,也不能成为供应商宣传客户品牌的一个点;

    所以,只要价格谈不拢,很容易就会谈崩,这就必须要把握住一个平衡点,让对方即能有钱赚,又不🆎🎛👲会赚得太多

    这些在对方产线上找到的管控🋏😓🁀不足的地方,就可以🄱🁕🅦在谈判的层面上降低对方的档次,从而进行压价;🆎🎛👲

    这就好比一个全无⚟💫尘温湿度管控的防🙚🊸静电车间和一个小作坊🄕相比,代工的单价肯定是完全不一样的,甚至要相差很多个量级;

    照着这个供应商的计划,是早上花两个小时让他看完所有的车间及设备,甚至包括一些设备的维护保🆎🎛👲养,工具的校准等等🊛🐽🅓;

    然后,接下来再谈谈,企业的前景,🙚🊸可能合作的产品🐫🂲💫市场预期🗓等等;

    再接着,肯🇏🗦定是一起出去吃顿午餐,要么规格略高的,要么具有特🅒🅽🌁色的

    然后,到了下午,一方🏢提供图纸及要求,另一🆬💬🕀方则询问一些要注意的事项;

    之后才是供应商尽快制订出相应制程,同时作出报价,而客户这边则由采购进行议价及供应商管理部门介入到材料的品质管理;🏂🗕🛞

    这,才是一个完整的供应商开发过程无论最终谈成与否,🎲对于一个业务经理来说,那是考验业务能力的地🅍🅎🅚方,只不过,无论如何🏂🗕🛞,这个流程都是要走完的;

    只不过,凌🇏🗦志在车⚟💫间里还没走到一半,口袋里的电话就响了;

    他对带着自己参观⚟💫的业务经理表示了一下歉意之后,这🝬才到一🗓旁接通了电话;

    “什么?有可能明天就卖完?”

    “🏊不行,我现在还在珠市呢,就算是赶最快的飞机怕也要晚上才能到而且我还要先⛏🙝🋗请示公司的两位老总”

    “我就算现🇏🗦在到了也没用,我得先⛟联系供应商把货供上来,然后才能安排生产,这怎么也要两三天的时间,你也知道⛂,这个产品非标件那么多”

    “供应商让你们来弄是不可能的,我们必需使用经过我们认可的供应商,而且那些开模费我们都是付了的,跟人家也是有协议的,别人没有违约又没有质量问题,我们🐵没理由更换供应商”🇘😸🆎

    “🏊还有,你那个产线,没有张总和王总在,根本就开不起来,这事我比你还急”

    “这样吧,你先等我一会,我给张总打个电话,看看他那边有没有🅒🅽🌁办法抽身后面咱们再谈别的好不好?”

    在🏊一个电话里面,凌志的表情几乎变了好几次,一开始也只是故意而为之,后面就觉得没那个必要了。