“今天你有一个苹果,我有一个苹果,我们互换的结🙕🊋果还是每人只有一个苹果。

    如果你有一个思想,我有一🚪🖎👟个🁫🈲思想,那么我们互换的结果将是每人🁾有两个思想------”

    老谭开始了导入积分制管理的第一场培训,这场培训是对管理层的,为期👕三天。每天上午七点半进行,十一点结束;下午两点🝽🐥🁹继续,到五点半结束。

    这样安排不影响正常营业,饭口时间管理人🈡⛛🛅员都能😍⛮🝲在岗🚈位上。

    第一天老谭没讲积分制管理,而⚛💂🏄是结合《道德经⛾☘⛏》讲了什么是管理,什么是管理者和管理者法则。这样的培训如果按学术教程讲的话是枯燥无味的,没人能听进去。

    好在老谭不是什么专家学者,他读道德经☑是🈡⛛🛅老百姓层面的,自然按老百姓的想法去理解,然🋯🜱后结合餐饮的实际情况讲出来,自然也就通俗易懂人人爱听了。

    俗话说道不远人,想当初老子写道德经的时候也不全是为君王所著,更多的是为黎民百姓,要不然也没有管理者的四个境🂁界了。

    太上不🅟知有之;其次亲而誉之;⚛💂🏄再次惧之;次辱之。

    老谭的演🀭⛧🜲讲生动,有听相声的感觉。大家听的津津有味且深受启发,都在内心潜移默化的发生着改变。

    上午的培训结束后张立国握着老谭的手激动地说:“谭老师⛈讲的太好了,要是早听到您的讲座我的店不至于🀨⚼🖬这样。现在我明白阿巧为啥火且外人没法复制了。”

    老谭说:“张董夸奖,您做的很好。”

    “惭愧,实在惭愧。”张立国说:“我一直想把店😍⛮🝲做大🚈做强,做到整个郑州市第一,叫人刮目相看。没成想路走错了,最初的发🐹🄰心就不对。

    像您讲的欲固弱🗷☬之必先强之一模一样,店做起来后我开始脱离辎重好高骛远,没把心放在最基础的建设上,结果是员工离心离德,没有归属感。两个店看似强大,其实离破产不远了。”

    老谭笑道:“没那么严重。只要咱们把心收回来,像当初开小饭店那样去👕干,别把自己当成啥大老板、老总🀨⚼🖬,还一样。

    毕竟⛛🛂🙦咱家有基础、有客源、有口碑,有很好的管理团队,只要我🁮🉋们稍微改变一下心态和态度,一样好使。”

    “辛苦谭老师了。”张立国再次握紧老谭的手,诚恳的说:“我家的病我知道,积重难返,这些管理层跟着我干这些年学的和🝽🐥🁹我差不多,表面文章一大堆,脱离实际不务实,您一定要好好教教我们。”

    “放心,一定的。”老谭说。

    晚上,老谭和王淑兰到😨🃾了🌾🄰东明路的“🅢🈌葛记红焖羊肉馆”。

    葛记红焖羊肉在郑州有名,必须尝一尝。

    红焖羊肉老谭研究过,但做的一直不如意,没有所研发的“阿巧红汤羊🀝♕肉”好。🁚

    说起红焖羊肉还有个故事。

    那是老谭在临江轩工作😨🃾的时候,临江轩地处省城中街怀远门里,怀远门外有一条街几乎全⛔是河南人开的红焖羊肉馆,在省🂁城非常有名。