第3章 不可能成为朋友的人(1/3)
深市，腾云公司，总裁办。
ceo马腾觉得最近总是心惊肉跳的。腾云创业三年来，每一年他都觉得自己的公司快要死掉了。6月份开始，大股东g、盈科数码、红杉等几家风投陆续因为互联网寒冬的原因，对腾云“丝毫看不到盈🜺利路线的qq”失去了信心，闹腾着要退出，一折腾就是两三个月。
“我就像一个婴儿，喝饱奶的时候觉得自己还掌握着整个世界、安然睡下。但每隔两🇦🚯个小时就会毫无预兆、莫名其妙地醒来一次，然后大哭起来。”
硅谷投资教父本.霍洛维茨对创💏🐳业者神经质的写照，妥妥地可以套⛩🝄🈫在如今的马腾身上。🌆☠
qq的注册用户数、日活数陡然飙升的时候，他们会短暂地爽一爽；而一旦看着这个数据趋缓、哪怕腾云什么都没做错；只是恰好全国网民过年比较忙没空上网、连累了数据的增幅，马腾和张东也会心惊肉跳一番，唯恐🚡🔼自己在软件里写进了啥“导致qq扑街的毒点”。
这种刀子悬在头顶上的日子，真不是个东西🖭🕵。还🆜🐝不如来个痛痛快快的了断，要滚就滚，要来就来。
脑子乱哄哄的当口，🃙😏女秘书走进来，递给他两🍎份tc-offer。
如今腾云还是个草台班子，除了ceo和cfo是铁腕强人，其余coo和cfo之类的都是水货。所以拉投资方面⛽的事儿🛺，还得马腾亲自全程过问。
“g他🙟们找到下家了？ih和诚品控股都有意向接盘……诚品控股？！”
马腾“蹭”地一下子站起🔫🃤来，仔细看了一遍，嗅到了一丝危险和抵触。
ih不足为惧，他们只是金融界的，不是互联网界的。入股了之后肯定也是把⛞🛤股东会上的投票权委托给创始人团队，不会干涉经营。
但是顾诚，就完全不是一个概念了。
在腾云公🚿🙌司，马腾、张东等创始人团队手上的股权加起来，也不过35%多，而这一次g和盈科数码这些股东要抛出的股本占整个公司的40%几。要是全部让顾诚吞下了，腾云的控制权和方向舵就有可能易手。
别的创始人，在接受风投进场的时候，不仅要风投有钱，更希望风投有资源。按照这个逻辑🜏🁊，顾诚手上有支付宝，是个很好的渠道资源，腾云公司在同等开价条件下应该优先和顾诚合作才对。
但马腾的野心和脑回路与正常人是不同的。
比如，数年之后，周红衣还没和马腾撕破脸之前🆜🐝，就劝说他：“你要做下载工具，就入股点迅雷嘛。你🐟🁋🄒要做杀🁉毒，就投资点361嘛。不用事必躬亲每件事情都自己亲自下场。”
但马腾给予的回答是：“不需要，迅雷也好，361也好，根本不值那个估值。我抄个扣扣旋风、抄个扣扣管家，省钱♲好多倍。”
这番话，后来导致了“三扣大战”的爆发。
马腾是全华夏互联网圈😳子里，唯一一个不喜欢“投资方自带渠道资源”的创业者。
因为投资方有渠道资源，就意味着投资方会摁着他的头、去抱那个渠道的大腿。而马腾是立志于做全华夏互联网总渠道的人，他不希望有任何一条渠道因为成了他的“婆婆”而将来没法被🈧他扫地出门。
在马腾的字典里，失去了利用价值的人和事，就该在第一瞬间抛弃掉，拔吊无情。就像刘邦在项羽要烹他爹的时候那样，嬉皮🃲笑脸地喊出“幸分我一杯羹”。
非如此冷血，不能成绝世奸雄。
ceo马腾觉得最近总是心惊肉跳的。腾云创业三年来，每一年他都觉得自己的公司快要死掉了。6月份开始，大股东g、盈科数码、红杉等几家风投陆续因为互联网寒冬的原因，对腾云“丝毫看不到盈🜺利路线的qq”失去了信心，闹腾着要退出，一折腾就是两三个月。
“我就像一个婴儿，喝饱奶的时候觉得自己还掌握着整个世界、安然睡下。但每隔两🇦🚯个小时就会毫无预兆、莫名其妙地醒来一次，然后大哭起来。”
硅谷投资教父本.霍洛维茨对创💏🐳业者神经质的写照，妥妥地可以套⛩🝄🈫在如今的马腾身上。🌆☠
qq的注册用户数、日活数陡然飙升的时候，他们会短暂地爽一爽；而一旦看着这个数据趋缓、哪怕腾云什么都没做错；只是恰好全国网民过年比较忙没空上网、连累了数据的增幅，马腾和张东也会心惊肉跳一番，唯恐🚡🔼自己在软件里写进了啥“导致qq扑街的毒点”。
这种刀子悬在头顶上的日子，真不是个东西🖭🕵。还🆜🐝不如来个痛痛快快的了断，要滚就滚，要来就来。
脑子乱哄哄的当口，🃙😏女秘书走进来，递给他两🍎份tc-offer。
如今腾云还是个草台班子，除了ceo和cfo是铁腕强人，其余coo和cfo之类的都是水货。所以拉投资方面⛽的事儿🛺，还得马腾亲自全程过问。
“g他🙟们找到下家了？ih和诚品控股都有意向接盘……诚品控股？！”
马腾“蹭”地一下子站起🔫🃤来，仔细看了一遍，嗅到了一丝危险和抵触。
ih不足为惧，他们只是金融界的，不是互联网界的。入股了之后肯定也是把⛞🛤股东会上的投票权委托给创始人团队，不会干涉经营。
但是顾诚，就完全不是一个概念了。
在腾云公🚿🙌司，马腾、张东等创始人团队手上的股权加起来，也不过35%多，而这一次g和盈科数码这些股东要抛出的股本占整个公司的40%几。要是全部让顾诚吞下了，腾云的控制权和方向舵就有可能易手。
别的创始人，在接受风投进场的时候，不仅要风投有钱，更希望风投有资源。按照这个逻辑🜏🁊，顾诚手上有支付宝，是个很好的渠道资源，腾云公司在同等开价条件下应该优先和顾诚合作才对。
但马腾的野心和脑回路与正常人是不同的。
比如，数年之后，周红衣还没和马腾撕破脸之前🆜🐝，就劝说他：“你要做下载工具，就入股点迅雷嘛。你🐟🁋🄒要做杀🁉毒，就投资点361嘛。不用事必躬亲每件事情都自己亲自下场。”
但马腾给予的回答是：“不需要，迅雷也好，361也好，根本不值那个估值。我抄个扣扣旋风、抄个扣扣管家，省钱♲好多倍。”
这番话，后来导致了“三扣大战”的爆发。
马腾是全华夏互联网圈😳子里，唯一一个不喜欢“投资方自带渠道资源”的创业者。
因为投资方有渠道资源，就意味着投资方会摁着他的头、去抱那个渠道的大腿。而马腾是立志于做全华夏互联网总渠道的人，他不希望有任何一条渠道因为成了他的“婆婆”而将来没法被🈧他扫地出门。
在马腾的字典里，失去了利用价值的人和事，就该在第一瞬间抛弃掉，拔吊无情。就像刘邦在项羽要烹他爹的时候那样，嬉皮🃲笑脸地喊出“幸分我一杯羹”。
非如此冷血，不能成绝世奸雄。