乔布斯带起了两个风尚。

    第一个是把发布会做成🆰了粉💨🔙丝见面🌔⚗会一样的活动。

    第二个是🞭🗗🛰每年都要让这些果粉来看🌔⚗一次他🗽的黑色毛衣和牛仔裤。

    从此之后,国内的一众大佬们,不仅学习了工业🄅🞙设计的美学,而且学习到🙆了发布会与牛仔裤的怪异搭配☑⚐。

    温晓光要带给用户的🄽🃁🄽🃁只是一些软件改动,没有硬件产品拿出来时候的那种直观,发布会有些大🗐🚭题小做。但他还是想尽可能鲜活的告诉用户,微信到底可以做什么。

    等以后小米手机有发布会了,倒是可以蹭一下,小米初期的🅐🅯🊁发布会还是很火的,前几年的关注度很🏗🚌高。这样对小米来说也是好的,毕竟增加☦🁩了一个吸引用户的点。

    这次么,温晓🁈光换了一种方式,在他的主导下,微拓发布了一个很短的纪录片以及广告性质的视频,视频名为whatelsecanwedo?

    [我们还可以做什么]

    元旦节的时候视频最先发布到温晓光的微🗽博。

    这一次的版本更迭,主要是三个方🌔⚗面的内🗽容。

    这三个,也分别都有温晓光的讲解。

    第一个画面是冬天🛎🛌🛀的结冰的湖面,某帅比穿的黑色长风衣,围着围📄😒🀰巾和几个公司员工站在一起。

    天气太冷,人们呼吸出来的都是雾气。

    温晓光缩着脑袋抵御寒气对身边人说👐🇼🝶“微信还能做什么?”

    “聊天啊,这是一款即时通讯软件。”

    “不,我想微信做更多。”

    画🄞面闪成了黑色,并出现字幕我们想要微🗽信做更多🞭。

    深镇🎧📚🛝,鹅厂的🁈团队第一时间看了这个只有8分钟的视📡频。

    温晓光已经学会利用自己的粉丝优势了,因为年🄅🞙轻、因为帅气,因为颠覆常规🛲☮🂲,这一🟒🜤年来看他的微博已经成了不少都市年轻人的生活内容之一。

    视频里微信介绍了第一个改动。

    即针对表情商城的小变动。

    “我从最早做表情包的时候就知道这玩意儿可以给人带来快乐,”画面是温晓光坐在公司的会议室里,与自己的员工对话,他用手捂住了嘴巴,陷入思考,“而且表情包的内容和类型各种各样,人们喜🖄🐃欢的也各种各样,我们不能只靠我们自己,有很多有想法的年轻人,他们热爱表情包,但如果赚不到钱,这个热爱就很难继续。”