柳依诺在企业运营中,属于保守派。

    这类的🎗👌🇝人在运营企业的时候,并不是感觉有🀻🂁🋹机会就上,在企业进行重大决🏢定的时候,他们的第一反应,往往是反对。

    他们会问很多很多的问题。

    比如你有没有对你要做的产品🗢🝗,进行过详细的市场调研?用户需求调查有没有做?产品定向是什么?有没有做好详细的产品计划?

    营销运🎗👌🇝营管理计划有没有制定?你对所在的行业有多了解?有多少竞品?竞品的发展情况☄和背景团队情况?

    这🕾🏌😪个方面有多少失败案例?为什么🁋🄑☜失败?如果失败你要怎么🙾🏾做?

    你有多少的资金?你有没有技术🛐🛣🞌人员支撑帮助你开发产品?你到底要在🅈团队中充当什么角色?你要怎么管理好🖷🗍🚘团队?等等诸如此类的问题。

    柳依诺这类的管理者🍥🊎,是一个企业🁋🄑☜最大🏅🗬🞬的幸运。

    一个企业在运营的过🍥🊎程中,往往要面🁛对无数种危急,准备的越多,代表着她对这个🚌👾工作越是认真。

    这样的管理🂜者,在决定运营一款产品的时候,他们的成功率会比激进派高很多。🞤🖉🐮

    对于任何一个企业而言,保证活🛐🛣🞌着,是最大的议题,如何循序渐进的让企业做大🞤🖉🐮做🚌👾强,是他们的第一要务。

    而对于构成企业主体的员工而言,他们遇到这样的管理者也是幸运,☟在反复论证,反复开会,反复调研之后🍤🊁🍗,一款产品上市,失🃌败的概率越小,他们获得奖金的概率就越大。

    柳诚就知道柳依诺对研发部的人员许下了承诺🛧🞵,在洛神、G01和剃刀三个项目成功后,研发人员分别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金。

    这在互联网企业其实并不算多,就柳诚所知,譬如企鹅的高营收部门,在一个项目,比如游戏之类的成功上线,并且达🜤🄈🞸到了预期的KPI之后,就会获得100个月的奖金🅤。

    当然预期KPI,是🍥🊎一个大前提,🁋🄑☜这代表项目的成功。🛍🛆🚈

    “看着我干🂜什♗🈣么?”柳依诺🋿撇了撇嘴,一仰头,甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。

    落日余晖洒在了办公室内,染黄了柳依诺放在办公室里的绿植,也染黄了他办公🞤🖉🐮室里巨大的书架。

    柳诚拿着水杯,看着自己🇔😔🁂的日程表,🁛还有五天,他就要开学了。

    他其实也考虑过退学专🏙🚡心经营企业,🁛但是他现在最大的两个靠⛹🟖山,其实属于学院派的田伟德和马绍光后,他立刻打消了这个念头。

    老师们🎗👌🇝绝对不会喜欢退学的孩子,因为那是一种不尊🂍🍣🉸重🛍🛆🚈。

    “大笨蛋,接电话,大笨蛋,接电话。”柳诚的手机铃🛍🛆🚈🛍🛆🚈声,不知道🛎什么时候被李曼换成了她录制的铃声。

    柳诚打开了一看,是老客户邵明颍,这个年🀻🂁🋹上🛧🞵系的姐姐,最近一直没有联系过他。